為幫助新晉升管理人員快速轉(zhuǎn)變角色，提升新晉升管理人員對(duì)自身角色定位的認(rèn)識(shí)，快速勝任新的管理崗位要求，集團(tuán)人力資本中心于3月26日開(kāi)展了徳力集團(tuán)首場(chǎng)晉升人員培訓(xùn)交流會(huì)，公司59名新晉升人員參加了本次培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)由集團(tuán)董事長(zhǎng)施衛(wèi)東授課，董事長(zhǎng)充分運(yùn)用公司實(shí)際案例，采用小組形式展開(kāi)討論，避開(kāi)了空乏的理論說(shuō)教。學(xué)員通過(guò)角色帶入，分析實(shí)際案例，提高管理邏輯，培養(yǎng)管理思維。最后第五組以57分獲得小組第一。通過(guò)本次培訓(xùn)使公司新晉升管理人員進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路，更新了觀念，進(jìn)一步提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，特別是對(duì)如何成為一名優(yōu)秀的管理人員有了新的認(rèn)知。下一步，公司將對(duì)管理技能提升的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行再理解、再消化，確保培訓(xùn)效果體現(xiàn)到實(shí)際工作中。

經(jīng)過(guò)本次培訓(xùn)，大家更加明確了作為一名優(yōu)秀、合格的管理者應(yīng)該有更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把“小我”融入“大我”，展現(xiàn)良好的徳力管理者風(fēng)采。